admin 2016年05月14日 11时43分

【成功的投资和成功的婚姻都只需要做两件事】婚姻的成功取决于两点:一、找个好人;二、自己做一个好人。成功的投资取决于两点:第一:找几只好股;第二:自己做一个耐心的人。如果你做不到以上两点,你就得做到更多。

admin 2016年05月14日 11时43分

【史玉柱:兔子窝文化肯定失败,必须引狼入室!】“兔子人缘好,讨大家喜欢,但它不出业绩;兔子最爱繁殖,比谁都爱繁殖,不停地繁殖,找同类,生出大量小白兔,形成兔子窝,霸占着岗位、资源和机会。如果一个公司大量核心岗位被兔子霸占,形成了“兔子窝”文化,就失去战斗力,失去市场机会。

admin 2016年05月14日 11时43分

【张五常:管理者如何正确地思考?】一、谁是谁非不重要;二、问题要达、要浅、要重要、要有不同答案的可能性;三、不要将预感抹杀了;四、转换角度可事半功倍;五、例子远胜符号。

admin 2016年05月14日 11时42分

【"狼性文化"的恶果与伟大企业帝国的没落】人性文化与狼性文化都可以追求效率,团队协作和自发性,区别在于激发的手段,狼性更多的是依靠恐怖(被饿死,被淘汰的恐惧)与金钱,衡量的标准是“绩效”。而人性管理,更多的是依靠信任,包容和成功,与必然伴随而来的金钱,衡量的标准是“成就”。

admin 2016年05月14日 11时41分

雷军招人、用人秘籍
【雷军招人、用人秘籍】1、团队第一,产品第二;2、创始人最重要的工作之一就是找人;3、合伙人制;4、用最好的人;5、寻找最合适的人;6、天理即人欲:给足团队利益,让员工“爽”;7、解放团队;8、让员工成为粉丝,让粉丝成为员工;9、人比制度重要;10、人是环境的孩子:用环境塑造人。

banna 2 2015年07月21日 15时48分

1.知人不必言尽,留些口德;2.责人不必苛尽,留些肚量;3.才能不必傲尽,留些内涵;4.锋芒不必露尽,留些深敛;5.有功不必邀尽,留些谦让;6.得理不必争尽,留些宽容;7.得宠不必恃尽,留些后路;8.气势不必倚尽,留些厚道;9.富贵不必享尽,留些福泽;10.凡事不必做尽,留些余德。

banna 2 2015年07月21日 15时48分

【三国中的职场智慧】1.曹操-想在市场大有作为,必先高举国家政策。2.关羽-即便你是MBA,一时营销失误可能输给一个跨专业的。3.大小乔-有才有钱长得帅的男人,一般没法陪你到最后。4.袁绍-如果市场自由竞争,国企未必干得过私企。ps:创业有风险,求职需谨慎,找个好老板累死也甘心!

banna 2 2015年07月21日 15时47分

【管理者密码】1.每天读1份报纸 2.讲话简明扼要思路清晰 3.每周十名员工进行沟通 4.每周参加1次业务部门例会 5.掌握时间,作息规律 6.包容之心 7.替员工保守秘密 8.外形整洁端庄 9.不怨尤,不比较,不计较 10.每月1次同事聚会 11.找到解压方法 12.发现别人的长处 13.谦善待人 。

apple 2 2015年07月21日 12时27分

【韦尔奇谈危机管理的“五种假设”】1.假设问题要比表相更糟糕;2.假设世界上并无秘密,人们最终会知道一切真相;3.假设你和公司对危机的处理将被别人以最敌对的态度描述出来;4.假设在危机处理过程中,有关的人和事会产生变化,必须有人付出代价;5.假设你的组织将因经历了考验而变得更强壮。

apple 2 2015年07月21日 12时27分

【人生的18个必须】1、有三种东西必须控制:情绪、语气和行为;2、有三种东西必须思考:生命、死亡和永恒;3、有三种东西必须摒弃:罪恶、贪婪和背叛;4、有三种东西必须避免:懒惰、野蛮和嘲讽;5、有三种东西必须挽救:圣洁、和平和快乐;6、有三种东西必须尊敬:坚毅、自尊和仁慈。

apple 2 2015年07月21日 12时27分

【如何培养你的管理基因】:1、沟通无障碍。2、激励有创意(即时激励比年终奖励重要)。3、进化不退化(什么让你痛苦,什么就让你强大)。4、修人先修路(改进过程而不是一味地驱使人)。

apple 2 2015年07月21日 12时05分

【管理者必经的四次转变】1. 在管理上,学会由管事到管人的转变。2. 从管人到管规则的转变,其中最重要的是公司的激励机制,规则定好了,就不需要花力气盯着每个具体的员工了。3. 在经营上,要做到从销售到营销的转变。4.从营销到战略的转变,战略就是企业做什么不做什么。

apple 2 2015年07月21日 11时37分

【年轻人必须懂得的5句话】1.你不勇敢,没人替你坚强。2.没有伞的孩子必须努力奔跑!3.自己选择的路、跪着也要把它走完。4.不要生气要争气,不要看破要突破,不要嫉妒要欣赏,不要拖延要积极,不要心动要行动。5.宁愿跑起来被拌倒无数次,也不愿规规矩矩走一辈子。就算跌倒也要豪迈的笑。

apple 2 2015年07月21日 11时37分

【布兰森:危机管理之道】1.预案在先。根据行业过往危机案例总结制定;2. 第一时间到现场,与当事人、员工和媒体做有效沟通,诚实告诉发生了什么; 3.全面调查并随时向媒体通报结果;4.道歉并给出整改措施;5.保护声誉的方法是争取重量级人士同情,其声誉会给你背书;6.过程中一定会犯错,要有准备。

apple 2 2015年07月21日 11时37分

【帕金森定律】一个不称职的官员,可能有三条出路,一是申请退职,把位子让给能干的人;二是让一位能干的人来协助自己工作;三是任用两个水平比自己更低的人当助手。只有第三条路最适宜。他的两个助手继而再找两个更加无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿, 人浮于事,效率低下的领导体系。

apple 2 2015年07月21日 11时37分

【简约法则】如果你想让对方完全理解你,就必须将内容设计得精简,核心观点必须让别人一目了然,这样简单的商业理念最容易受投资者亲睐。何谓简洁?硅谷的商业计划书,能够写在餐巾纸背面。

apple 2 2015年07月21日 11时37分

【李娜的“创业经”】1,自信,第一任外籍教练说,我最重要的贡献,就是引爆了她的自信;2,团队,李娜说,我的团队比我更重要;3,选对CEO,“姜山是我最信赖的人,他的作用无可替代”;4,勇敢调整,做不下去了就去读书,想好了再回来,老公做教练不合适也要立马换掉。

apple 2 2015年07月21日 11时36分

不要痴迷于从阅读成功人士的传记中寻找经验,这些书大部分经过精致包装,很多重要的事实不会告诉你,盖茨的的书不会告诉你他母亲是IBM董事,是她给儿子促成了第一单大生意;巴菲特的书只会告诉你他8岁就知道去参观纽交所,但不会告诉你他国会议员的父亲带他去的,由高盛董事接待的

apple 2 2015年07月21日 11时36分

人生的七个不要:1)不要等到需要了,才积累人脉。2)不要等到有时间了,才去读书。3)不要等到身无分文,才想起储蓄。4)不要等到痛苦了,才放下。5)不要等到那个人走了,才珍惜。6)不要等到同龄人都成功了,才知道玩物丧志。7)不要等到变老了,才懂得忘掉。 8)不要等到拥有很多时,才学会分享。

apple 2 2015年07月21日 11时36分

【发人深省的投资名言】格雷厄姆:以近期的眼光看,股市是一个投票箱;以长远的眼光看,股市是一个天平。 彼得.林奇:投资成功的关键——耐力胜过头脑。巴菲特:当我和查理买下一种股票时,我们头脑中没有考虑出手的时间和价位。索罗斯:凡事总是盛极而衰,重要的是认清趋势转变,要点在于找出转折点。
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