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admin 2014年08月03日 11时17分

【企业高层核心技能】1)CEO执行官:成就。战略执行,干部培养;2)CSO营销官:创富。销售流程与业绩完成;3)CTO技术官:创新。团队培养与技术领先战略;4)CFO财务官:控制。钱、帐、税系统管理;5)CHO人力官:机会。文化系统与关键人才培养;6)COO运营官:执行。公司正常运营与系统建设。

admin 2014年08月03日 11时26分

【营销大师菲利普科勒论“销售”】“客户买的不是钻,是墙上的洞;星巴克卖的不是咖啡,是休闲;法拉利卖的不是跑车,卖的是一种近似疯狂的驾驶快感和高贵;劳力士卖的不是表,是奢侈的感觉和自信.卡尔顿卖的不是酒店,是舒适与安心;麦肯锡卖的不是数据,是权威与专业”。你公司卖的是什么?

admin 2014年08月03日 11时27分

【管理大师德鲁克1-3-5-8思想体系】一个定义:管理是什么?三大任务:目的使命、工作成效与员工成就、社会影响与责任;五项工作:设定目标、组织、激励与沟通、评估绩效、培养人才;八项指标:市场营销、创新、创新人力资源、财务资源、实物资源、生产力、社会责任、利润需求。
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